|
1. El principio de parsimonia en las ciencias
sociales
2. El tamaño o principio de la fuerza
(enfoque tradicional)
Modelo estratégico de los cuatro tamaños
La estrategia de la empresa líder
Guerra de defensa de la posición
El símil de la colina o “Al directivo
que llega tarde, le castigará la vida”
La estrategia del segundo competidor en tamaño
El concepto de ataque en un contexto de competencia
comercial
El error ecológico del segundo competidor
El error de Tucker
La jugada de sabotaje del segundo
El dilema de Fargo
La estrategia del tercero
La estrategia del cuarto
3. Consideraciones al enfoque tradicional
de los cuatro tamaños
4. El tamaño o principio de la fuerza
(enfoque emergente)
La paradoja del tamaño o Microsoft hunde a Enciclopedia Británica
CD contra papel: la batalla de los grandes
El tamaño como vulnerabilidad o la regla del
mayor mordisco
Tamaños similares, reglas nuevas
Distribución de tamaños del modelo
de los hipermercados
Guerra defensiva desde cuatro colinas
Innovación como patrimonio de todos
|